Đăng bởi Để lại phản hồi

Quản Lý Nhóm – Lawrence Holpp

Quản Lý Nhóm - Lawrence Holpp
Quản Lý Nhóm – Lawrence Holpp

Tên sách: Quản Lý Nhóm

Tác giả: Lawrence Holpp

Ngày nay, trên thế giới, các nhóm làm việc đã chứng minh được giá trị của mình trên cả hai mặt: chất lượng và hiệu quả công việc. Đồng thời, kỹ năng làm việc nhóm cũng đã trở thành một yêu cầu cơ bản, không thể thiếu đối với bất cứ nhân viên nào.

Tuy nhiên, phần lớn sinh viên và cả các công ty Việt Nam vẫn còn khá xa lạ với kỹ năng này. Sự khác biệt về tâm lý, về môi trường văn hóa và quan điểm trong công việc đã khiến người Việt Nam chưa thực sự coi trọng vấn đề làm việc nhóm.

Lâu nay người ta thường lan truyền câu nói khôi hài: “Một người Việt Nam giỏi hơn một người Do Thái (vốn có tiếng là thông minh), hai người Việt Nam giỏi bằng một người Do Thái, nhưng ba người Việt Nam thì không bằng một người Do Thái!”. Nghịch lý này phần nào phản ánh thực tế phong cách làm việc của người Việt Nam là quá thiên về cá nhân, không biết chia sẻ những giá trị chung, thiếu tinh thần hợp tác.

Theo nhận xét của nhiều nhà quản lý nước ngoài, người Việt cần cù, chăm chỉ, bền bỉ và có sức chịu đựng cao trước mọi áp lực cũng như khó khăn trong đời sống và sản xuất nhưng lại yếu kém trong khả năng hợp tác. Sự yếu kém này có cội rễ từ thói quen, từ truyền thống lịch sử và hành vi văn hóa của một nền sản xuất nhỏ, manh mún. Tại nhiều nơi, các nhóm thường hoạt động thiếu đồng bộ, thành viên thiếu tin tưởng lẫn nhau, một số thành viên quá bị động, dựa dẫm vào trưởng nhóm hoặc các thành viên khác. Còn người quản lý hay trưởng nhóm lại không biết cách xây dựng và phát triển nhóm.

Trong khi đó, làm việc theo nhóm là yêu cầu khách quan của hoạt động kinh doanh hiện đại. Một trong những yêu cầu của các công ty hiện nay đối với nhân viên là phải biết kỹ năng làm việc nhóm. Và đây là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế và toàn cầu hóa đang diễn ra sôi động. Ở đó, cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt, và kỹ năng làm việc nhóm sẽ ngày càng được coi trọng, để đạt được mục tiêu cao hơn, hiệu quả làm việc cao hơn, chúng ta buộc phải có tư duy và thói quen văn hóa mới.

Quản Lý Nhóm sẽ hướng dẫn bạn về:

+ Những phương pháp và hàng loạt các thủ thuật giúp bạn có một nhóm làm việc hiệu quả nhất.

+ Cách thức đạt được những tiến bộ mà bạn mong đợi từ nhóm của bạn.

+ Những chiến lược để nhận diện và tránh những cản trở trong việc phát triển một môi trường làm việc nhóm tương trợ lẫn nhau vì hiệu quả công việc.

Quản Lý Nhóm sẽ giúp bạn tự tin để xây dựng và quản lý một môi trường làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, tăng hiệu quả làm việc của nhân viên nhờ sự phối hợp nhịp nhàng với các đồng nghiệp khác.

Cuốn sách Quản Lý Nhóm (Managing Teams) sẽ cung cấp cho bạn tổng quan toàn bộ các kỹ năng liên quan đến việc xây dựng và hoạt động của nhóm làm việc, từ việc xác định mục tiêu của nhóm, tạo văn hóa làm việc cho nhóm, đến việc tiến hành các cuộc họp nhóm, trao quyền và đánh giá…

Lawrence Holpp đã dành 25 năm để nghiên cứu về các chiến lược đồng đội trong rất nhiều tổ chức khác nhau nhằm thúc đẩy sự hợp tác và tham gia của mỗi thành viên trong nhóm làm việc nhằm nâng cao sự hợp tác và làm việc sáng tạo trong một tập thể.

Xin mời các bạn download Ebook :

Download File PDF – Quản Lý Nhóm – Lawrence Holpp

Download File EPUB – Quản Lý Nhóm – Lawrence Holpp

Download File MOBI – Quản Lý Nhóm – Lawrence Holpp

Đăng bởi Để lại phản hồi

Những Quy Tắc Trong Quản Lý – Richard Templar

Những Quy Tắc Trong Quản Lý - Richard Templar
Những Quy Tắc Trong Quản Lý – Richard Templar

Tên sách: Những Quy Tắc Trong Quản Lý

Tác giả: Richard Templar

Những Quy Tắc Trong Quản LýNhững chỉ dẫn cụ thể để thành công trong quản lý.

Hầu như tất cả mọi người đều mong ước được thành đạt trong cuộc sống và trong sự nghiệp. Nhưng khi càng lên cao, càng đảm nhiệm những chức vụ quan trọng, con người càng phải biết cách tổ chức vì chẳng ai có thể làm được những công việc lớn lao mà chỉ có một mình. Vì thế, bạn cần phải học cách quản lý, không phải chờ đến khi làm người quản lý mà hãy học ngay từ bây giờ.

Những doanh nhân thành công nhất trong lịch sử như Henry Ford, Chủ tịch và Người sáng lập hãng ôtô Ford, Thomas Watson Sr., Chủ tịch và Tổng giám đốc IBM, hay Akio Morita, Chủ tịch và Người sáng lập Tập đoàn Sony của Nhật Bản đều nhấn mạnh đến nghệ thuật quản lý. Có thể nói, quản lý là một môn nghệ thuật nhưng cũng là một môn khoa học.

Khi bạn ngồi trong một văn phòng giám đốc, bạn phải có một ý niệm rõ ràng về khoa tổ chức. Lý tưởng trong việc tổ chức một công cuộc kinh doanh là tạo nên một nhóm người biết làm việc chung để đạt đến mục tiêu chung. Làm người quản lý, nhiệm vụ của bạn là phải thúc đẩy hành động chứ không phải ngăn cản nó.

Hàng ngày, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trải rộng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống.

Vậy cần phải có những nguyên tắc nào để điều hành tổ chức và đạt được mục tiêu của mình? Đâu là những bí quyết và kỹ năng mà các nhà quản lý cần phải có?

Bất kỳ ai cũng có thể học hỏi từ những chỉ dẫn rất hữu ích này. Ví dụ như cách khuyến khích nhân viên hào hứng và tích cực làm việc, cách làm cho cuộc họp trở nên vui vẻ, hay biết cách tự quản lý chính mình: Tiến lên phía trước chứ không thụt lùi, hay đặt ra mục tiêu thực tiễn cho mình, nhưng phải là những mục tiêu có tính thực tiễn cao, hãy quyết đoán, ngay cả đôi khi điều này khiến bạn mắc sai lầm…

Đây cũng có thể xem là một túi bí kíp để nhà quản lý giở ra khi muốn tìm sự tham vấn, hoặc muốn tìm sự đồng cảm trong nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực bằng chính nét văn hoá riêng của doanh nghiệp mình.

Bạn có biết, người dành chiến thắng trong cuộc chơi luôn là người nắm vững nhất luật chơi. Khi nhắc tới những cẩm nang chỉ dẫn, bậc thầy Richard Templar là tác giả không còn xa lạ với bạn đọc toàn cầu, nhiều khía cạnh cuộc sống qua cách nhìn tinh tế và chuẩn xác của ông được thể hiện dưới dạng những quy tắc, hay nói cách khác chính là những quy luật mà đôi khi bạn có trực giác mơ hồ với những điều nên làm này, nhưng lại khó có thể nói rõ nó ra cho mình và mọi người hiểu.

Cùng với những ấn phẩm nổi tiếng về quy tắc trong tình yêu, trong cuộc sống, trong công việc, Richard Templar đã tiếp tục có đóng góp rất lớn vào tủ sách thành công của nhiều cá nhân, doanh nhân thành đạt với “Những Quy Tắc Trong Quản Lý”. Đặc biệt với phiên bản bỏ túi kích thước gọn gàng này, cuốn sách đã trở thành công cụ, lời khuyên thực sự hữu ích đối với những người làm công việc quản lý nói riêng, và những người cần quản lý tốt hơn cuộc sống của mình nói chung.

Tính khoa học trong cách sắp xếp, phân tích, lý giải logic và hiểu biết cá nhân tinh thông, sắc sảo là một phần những gì bạn đọc học được từ Richard Templar qua tập sách này. Phần còn lại là những kiến thức, kinh nghiệm, kĩ năng và thái độ tích cực mà tác giả muốn bạn đọc cảm nhận được khi làm công việc quản lý ở những quy mô và độ khó khác nhau. Cách trình bày trong tập sách tuần thủ hoàn toàn theo một quy chuẩn của một cẩm nang bỏ túi, ngay sau từng quy tắc là một ví dụ hoặc một trích dẫn hay, tiếp theo là những phân tích, biện giải của Richard Templar đặc biệt luôn kèm theo một hoặc nhiều lời khuyên nổi bật bởi tác giả biết bạn sẽ dễ khắc ghi nhất những lời khuyên mang giá trị cốt lõi này.

Hơn nữa, với cuốn sách này bạn không chỉ tìm thấy động lực cho công việc quản lý xuất sắc, bạn còn tìm được kho tri thức bỏ túi thông minh. Phân chia theo nội dung, cuốn sách là tập hơp tròn 100 quy tắc, với mỗi quy tắc đều đi cùng một tên dễ hiểu và tương đối ngắn gọn :

– 34 Quy tắc đầu tiên tập trung vào công việc quản lý nhóm chuyên nghiệp hay nói cách khác chính là cách đảm bảo hiệu quả dự án khi làm việc cùng nhiều cá nhân khác. Những quy tắc này không chỉ là kim chỉ nam cho những người làm công việc quản lý hay những nhân viên mà nhìn rộng hơn, bất kì ai cũng sẽ thấy sự hữu ích khi áp dụng những quy tắc này vào việc chung sống trong cộng đồng, đó là biệt tài của Richard.

– 66 Quy tắc tiếp theo khẳng định mạnh mẽ hơn giá trị của tập sách, rằng quản lý không chỉ đơn thuần với việc quản lý cấp dưới, quản lý nhóm, mà còn là quản trị chính bản thân chúng ta.

Bạn có từng băn khoăn tại sao tác giả lại cho ra nhiều quy tắc hơn nhằm giúp quản lý cá nhân? Quản lý tốt bản thân, theo Richard Templar là ý thức rõ ràng nên và không nên làm gì trong những hoàn cảnh cụ thể, cùng việc học tập thái độ của nhà quản lý hiệu quả. Điều này chính là nền tảng của những công việc quản lý nhóm nhỏ và lớn để đảm bảo hiệu quả công việc.

Bạn sẽ cảm thấy không ít ngạc nhiên khi mang tập sách này bên mình bởi những lời khuyên thú vị, tường tận. Thay vì những lý thuyết, quy tắc khô khan mà khó ai thấy được sự liên kết với cuộc sống muôn màu, Richard đã hòa quyện việc hiểu quy tắc thiết yếu với quy luật cuộc sống nơi những nố lực cá nhân, tình cảm gia đình và ứng xử cộng đồng được kết hợp khéo léo với kỹ năng và kiến thức quản lý thực sự hữu ích. Hãy dành một chút thời gian đọc cuốn cẩm nang và luôn mang nó trong ba lô của bạn nhé!

Cuốn sách với những quy tắc vàng sẽ giúp bạn kiểm soát được những gì bạn nói, những gì bạn làm (và cả những đánh giá về bạn qua công việc bạn đang làm). Chúng sẽ chỉ cho bạn cách thúc đẩy công việc của nhóm do bạn quản lý (và cả những việc bạn sẽ phải làm khi nhóm hoạt động không hiệu quả). Chúng giúp bạn có được cách ứng xử khôn khéo và hành động thông minh.

Đăng bởi Để lại phản hồi

Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty – Nhiều tác giả

Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty - Nhiều tác giả
Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty – Nhiều tác giả

Tên sách: Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty

Tác giả: Nhiều tác giả

“Làm thế nào để kinh doanh tốt công ty của bạn?” Đó là vấn đề đặt ra đối với tất cả các nhà doanh nghiệp.

Muốn công ty hoạt động tốt để có thể hoà nhập, thậm chí vượt lên trên các công ty khác, không có cách nào khác là chủ doanh nghiệp phải có một phương pháp quản lý khoa học với những chính sách quản lý đúng hướng.

“Quản lý doanh nghiệp” tưởng chỉ là vấn đề của cơ chế thị trường trong thời đại mới nhưng thực ra đây lại là vấn đề xuyên suốt trong lịch sử phát triển doanh nghiệp.

Tác giả đã nhằm trúng vấn đề này và tận dụng triệt để những bài học thực tế trong lịch sử trong, ngoài nước nói chung cũng như trong lịch sử doanh nghiệp nói riêng, đồng thời kết hợp với tình hình thực tiễn trong các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay để rút ra những kết luận chung cho vấn đề quản lý doanh nghiệp.

Xin mời các bạn download Ebook :

Download File PDF – Mưu Lược Trong Điều Hành Công Ty – Nhiều tác giả

Đăng bởi Để lại phản hồi

Nghệ Thuật Quản Lý Khách Hàng – Hồ Nhan

Nghệ Thuật Quản Lý Khách Hàng - Hồ Nhan
Nghệ Thuật Quản Lý Khách Hàng – Hồ Nhan

Tên sách: Nghệ Thuật Quản Lý Khách Hàng

Tác giả: Hồ Nhan

Đối với ngành bán lẻ, việc áp dụng các chương trình xây dựng lòng trung thành của khách hàng là cực kỳ khó khăn.

Mỗi khách hàng đều có cách làm việc và quan điểm thành công khác nhau trong công việc.
Bởi thế mà người bán hàng cũng cần phải biết chăm sóc khách hàng một cách khôn ngoan.

Chính sách của Mercedes-Benz Việt Nam là luôn làm sao để khách hàng có cảm giác họ là người quan trọng nhất. Các nhà phân phối Mercedes-Benz hiểu rõ rằng, họ chỉ có thể phát triển thành công khi đem lại nụ cười trên gương mặt của khách hàng, thể hiện rõ trong câu khẩu hiệu của chương trình: “Nếu khách hàng của bạn mỉm cười, bạn cũng sẽ cười”.

Xin mời các bạn download Ebook :

Download File PDF – Nghệ Thuật Quản Lý Khách Hàng – Hồ Nhan

Đăng bởi Để lại phản hồi

Tinh hoa Quản trị của Drucker – Peter F. Drucker

Tinh hoa Quản trị của Drucker - Peter F. Drucker
Tinh hoa Quản trị của Drucker – Peter F. Drucker

Tên sách: Tinh hoa Quản trị của Drucker

Tác giả: Peter F. Drucker

Tinh hoa Quản trị của DruckerChắt lọc và đúc kết những gì tinh túy nhất trong 60 năm nghiên cứu về quản trị của Peter F. Drucker.

Tinh hoa Quản trị của Drucker là tập hợp những tinh hoa của quản trị từ các tác phẩm của huyền thoại quản trị Peter Drucker cung cấp cho các nhà quản lý, quản trị và chuyên gia những công cụ để thực hiện những nhiệm vụ mà nền kinh tế và xã hội tương lai đang đòi hỏi họ.

Tập sách mà bạn đang cầm trên tay là do chính Peter F. Drucker (với sự hỗ trợ của các đồng sự) chắt lọc và đúc kết từ những gì tinh túy nhất trong 60 năm nghiên cứu về quản trị của mình. Và đây cũng là cuốn sách cuối cùng trong cuộc đời Drucker, là món quà quý giá Drucker để lại cho hậu thế.

Là tập sách chứa đựng những tư tưởng có tính “triết học” trong quản trị, do vậy, đòi hỏi người đọc phải đầu tư thời gian và tâm sức để nghiền ngẫm và khảo cứu thì tập sách này mới thực sự có giá trị.

Mục Lục :

Giới thiệu: Nguồn gốc và mục đích của tinh hoa quản trị của Drucker

I. Quản trị học

Quản trị như là một chức năng xã hội và một nghệ thuật phổ thông

Quy mô của quản trị

Mục đích và mục tiêu của kinh doanh

Tổ chức phi lợi nhuận dạy được điều gì cho các doanh nghiệp?

Ảnh hưởng xã hội và các vấn đề xã hội

Khung mẫu mới của quản trị

Thông tin cần thiết cho nhà quản lý

Quản trị theo mục tiêu và tự kiểm soát

Chọn lựa nhận sự – những nguyên tắc cơ bản

Tinh thần đổi mới, sáng tạo

Những dự án kinh doanh mới

Chiến lược khởi nghiệp kinh doanh

II. Cá nhân Phải rèn luyện để trở nên hiệu quả

Tập trung vào sự đóng góp

Biết rõ điểm mạnh và giá trị của bạn

Quản lý thời gian

Các quyết định hiệu quả Giao tiếp hiệu quả

Thuật lãnh đạo

Các nguyên tắc cải tiến

Nửa đời còn lại

Con người có giáo dục

III. Xã hội

Một thế kỷ biến đổi xã hội – sự xuất hiện của xã hội tri thức

Sự ra đời của xã hội doanh nghiệp

Địa vị công dân qua khu vực xã hội

Từ phân tích đến nhận thức – quan điểm mới về thế giới

Thay lời kết: Những thách thức phía trước.

Xin mời các bạn download Ebook (PDF) :

Download File PDF – Tinh hoa Quản trị của Drucker – Peter F. Drucker

Đăng bởi Để lại phản hồi

Nguyên Tắc Quản Lý – Bài Học Xưa và Nay – Anh Cường, Lệ Huyền, Hương Trang

Nguyên Tắc Quản Lý - Bài Học Xưa và Nay
Nguyên Tắc Quản Lý – Bài Học Xưa và Nay

Tên sách: Nguyên Tắc Quản Lý – Bài Học Xưa và Nay

Tác giả: Anh Cường, Lệ Huyền, Hương Trang

Được xem là một nhân tố sản xuất hiện đại, quản lý ngày càng được coi trọng, kinh nghiệm thành công trong quản lý của các nước đã được phổ biến rộng rãi. Nhà kinh doanh thông minh không chỉ biết cách tổng kết và học tập kinh nghiệm làm việc của chính bản thân mình, “đi một ngày học một sàng khôn” mà còn phải biết học hỏi và vận dụng kinh nghiệm của người khác. Nhiều khi kinh nghiệm của người khác còn quý hơn kinh nghiệm của chính bản thân mình.

Tất cả những người không làm lãnh đạo như nhà khoa học, nhà nghệ thuật, nhà phát minh thường thực hiện mục tiêu đề ra bằng khả năng của mình, còn những người lãnh đạo đều phải dựa vào sự cố gắng của tất cả mọi người để đạt được mục tiêu của bản thân.

Thị trường hiện đại mang tính quốc tế. Người giám đốc ngày nay muốn công ty tồn tại và phát triển không thể chỉ dựa vào năng lực và kinh nghiệm của riêng mình mà phải tập hợp được sức mạnh của nguồn nhân lực, đúc kết kinh nghiệm của họ để học tập và rèn luyện, giúp cho bản thân có được những kiến thức phong phú, tăng khả năng làm việc và nâng cao kỹ năng quản lý kinh doanh, nhờ đó thực hiện được mục tiêu lâu dài của công ty và của chính bản thân.

Để thực hiện được mục đích đó, cuốn sách “Nguyên tắc quản lý – Bài học xưa và nay” đã cố gắng thu thập những kiến thức, kỹ năng và phương pháp cần có trong quá trình quản lý cho người quản lý thời nay; phân tích kỹ lưỡng sự thành bại của các doanh nghiệp ở các nước trên thế giới. Cuốn sách này không chỉ có những lý luận mới nhất được các nhà quản lý hiện đại cung cấp mà còn bao gồm cả những kinh nghiệm thành công đã được thực tiễn chứng minh trong nhiều năm nay.

Cuốn sách này không dành cho những nhà lãnh đạo công ty đã có nhiều năm kinh nghiệm quản lý, mặc dù có thể khi đọc, họ cũng cảm thấy có chút lợi ích nào đó, mà chủ yếu dành cho những người trẻ tuổi vừa mới hoặc sắp giữ cương vị quản lý. Những bạn trẻ có chí lập nghiệp sẽ có được sự gợi ý, hướng dẫn bước đầu và thu được khá nhiều điều bổ ích từ cuốn sách này. Đồng thời, nó cũng cung cấp kinh nghiệm để tránh và vượt qua những đợt sóng gió trên thương trường đầy cam go và thử thách.

Xin mời các bạn download Ebook (PDF) :
Download File PDF – Nguyên Tắc Quản Lý – Bài Học Xưa và Nay – Anh Cường, Lệ Huyền, Hương Trang

Đăng bởi Để lại phản hồi

Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á – Korsak Chairasmisak

Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á - Korsak Chairasmisak
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á – Korsak Chairasmisak

Tên sách: Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á

Tác giả: Korsak Chairasmisak

Nghệ thuật lãnh đạo của người châu Á trình bày những nguyên tắc quản lý và tài lãnh đạo tuyệt vời của các bậc hiền triết Trung Hoa, Nhật Bản, Ấn Độ, Thái Lan

Cuốn sách được viết dựa trên kinh nghiệm thực tế của chính tác giả – Khun Korsak Chairasmisak – Chủ tịch thường trực hội đồng điều hành kiêm CEO của công ty TNHH C.P. 7-Eleven Public, Thái Lan. Để điều hành kinh doanh, Khun Korsak đã tích hợp một cách thông minh các quan niệm Á Đông chọn lọc cùng nghệ thuật và khoa học lãnh đạo hiện đại.
Đây là một trong những cuốn sách có giá trị hiện nay về quản lý kinh doanh và nghệ thuật lãnh đạo, vì nó được trình bày theo phong cách châu Á.

Xin mời các bạn download Ebook :

Download File PDF – Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á – Korsak Chairasmisak

Download File PRC – Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á – Korsak Chairasmisak

Download File EPUB – Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Người Châu Á – Korsak Chairasmisak